大连海员培训四小证更新2025年4月11日 四小证更新 Z01基本安全Z02精通艇阀Z04高级消防

2025-03-01 海员培训
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课程安排

上课时间2025-04-11

报名详询CE李老师:15817700717【微信同号】

报名详询CE李老师:15817700717

培训时长3天左右 培训报名微信:hxhy991

报到时间2025-04-11 幸福船员

报到地点辽宁省大连市

培训报名微信:hxhy991

 报名条件 华洋海员

1培训学员原合格证书在有效期内或失效1年之内均可以报名

华新海员

2.系统已完成下船解职报备手续报备 报名详询CE李老师:15817700717

 培训内容

华新海员

基本安全Z01、精通艇筏Z02、高级消防Z04

 费用说明

培训相关费用:

公正、公开、透明,全心全意服务学员

培训费Z01基本安全

Z02精通救生艇筏和救助艇

Z04高级消防

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考试费已含在培训费内,无需额外缴纳

住宿费未含在培训费内,如有相关费用,需自行承担

教材费没有此费用

体检费没有此费用

如在您报名成功后、培训开始前,学校调整收费标准,华洋海员将与您按学校发布的最新价格进行结算,多退少补。

 报名流程

第一步

线上下单

1.阅读培训须知及服务协议


2.选择培训内的课程项目


3.填写报名信息


4.线上缴费


5.下单成功


第二步

报名审核

1.客服联系您核对报名信息,未核对的不予报备


2.报备学校及海事局


3.报名成功


第三步

报到上课

务必携带好必要证件,按时报到上课,遵守校规校纪。


 华洋海员提示报到须知

1.请确定可以按时参加培训和考试;如因考勤不达标导致考试不合格,自行承担责任 ;

2.此培训为到校培训,具体培训安排以客服通知为准;

 华洋海员售后保障

如您因个人原因需要申请退款:

1、如您的报名信息已由学校报备给海事局,需改期或退款时,费用将无法退还。

2、如您的报名信息暂未报备给海事局,则:

(1)开班前 5 个工作日及以上(含第 5 日),可无条件改期或全额退款 ;

(2)开班前 1-4 个工作日(含第 4 日)可申请退款,但需扣取培训费的 10%(最低 50 元,最高 1000 元)作为退订费;

(3)开班当天及以后需改期或退学,费用将无法退还。

 华洋海员消费者告知书

1.课程安排以学校通知为准,如在报名后发生变动,华洋海员将第一时间以短信、微信消息或电话等方式向您告知。


2.疫情期间,各学校的防疫政策会根据实际情况发生变化。报名后,请您了解并遵守学校的防疫政策,以实施要求为准。


3.若在您报名成功后、课程开始前,学校调整培训费用,华洋海员将与您按学校发布的最新价格进行结算,多退少补。


4.如有疑问,可与华洋海员老师联系,联系方式可在“我的订单”内查询,也可联系在线客服进行处理。

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11. ECDIS新增加了什么海图符号:A计划航线

A计划航线B灯浮C冰区D沉船

12. 与纸质海图相比,ECDIS(电子海图显示与信息系统增加了四类显示符号:

1用于识别危险水域的特殊ECDIS海图符号,如安全水深、安全等深线等。

2简单符号和符号化边界3新海图符号:

4 IECIMO制定的有关航海要素符号:如计划航线

13. AIS缺点是被动接收雷达优点是(主动探测)

14. 雷达不是必须接收ECDIS

15. 世界海事日/中国航海日是(711日)中国海员日是(625日)

16. 世界海事日"是由国际海事组织确定的,在每年9月的最后一周,由各国政府自选一日举行庆祝活动

17. 光栅电子海图RCDS错误的是可以分层显示

18. 光栅扫描航海图(Raster Naviagtional ChartRNC与纸版海图一致

19. 电子海图(Electronic Naviagtional ChartENC WGS84海图一致

20. 电子海图数据具有两种形式,即基础数据和更新数据。基础数据和更新数据一起为电子海图显示及信息系统所接收,以形成反映 海域内最新信息的系统电子海图(SENC),供ECDIS显示和作相应的处理。无论是基础数据还是更新数据,均以标准的格式进行数据 的组织和封装,从而达到不同国家的海道测量机构制作的电子海图可以在不同的ECDIS上准确地使用。

21. 光栅电子海图RCDS是由纸海图扫描产生的,它仅提供像素信息(颜色),不象矢量海图那样可以提供对象信息,光栅海图无对象信 息:如0Ooo°©®等不代表任何意义,仅仅是图像信息。系统无对象的知识;无法定义对象;数据无“智能”;功能也有限(无法读 取拾取数据,无法预测模拟等)

光栅电子海图的特点:

11. 有过高权威的领导者个性张扬,而过低自信的下属对这样的领导唯唯诺诺,什么是都是领导一个人说了算,没有质疑,缺 乏质询,有可能导致决策的错误,这种情况下是有一定的风险。

过高的权威和过低的自信

12. ()出来职位,下属在各方面优于领导者,虽然领导者有遗憾,没有完全按自己的想法行事,但因具体工作由下属完成,下属也 自信有能力完成,在这种情况下风险不是很大。

过低的权威和过高的自信 .

13. ()这是一种危险的组合,在紧急情况下,会出现技术上的分歧,对决策可能意见不一,都想指挥和控制,因自尊而各不相让, 导致争吵,延缓行动或行动不力,这种情况下存有较大的风险。

过高的权威和过高的自信

14. ()最危险的组合,都意识不到问题,不做决定或决定不及时,或由于缺乏质询而使决策不正确,这种情况下的风险最大。

过低的权威和过低的自信

15. ()是权力在人的头脑中的主观反映,是对权力的一种自愿的服从和支持。对权力安排的服从可能有被迫的成分,但是对()的 安排的服从则属于认同。

权威

具有()的领导风格的领导往往采用下达命令的方式来要求下属必须完成的工作任务。他们会给出明确的指令,包括要求他

。